Компания ПЕРФОРМИЯ занимается оказанием консалтинговых услуг в сфере найма, подбора и повышения эффективности персонала.
Отзывы о «ПЕРФОРМИИ» можно посмотреть на официальном видеоканале ПЕРФОРМИИ : http://www.youtube.com по запросу «ПЕРФОРМИЯ отзывы». На территории стран СНГ ПЕРФОРМИЯ работает более 15 лет – с 2001 года. Наем сотрудников – одна из самых сложных областей бизнеса практически для любого руководителя. Предугадать поведение человека, оценить его мотивы, жизненные ценности и понять, насколько он с вами искренен, лишь после изучения его резюме и короткой личной беседы – непростая задача. У ПЕРФОРМИИ есть технология найма, которая позволяет нанимать продуктивных людей. Согласно этой технологии успешный наем сотрудников основывается на четырех ключевых факторах:
- продуктивность;
- личностные качества;
- мотивация;
- знания.
Продуктивность, говоря простыми словами, – это способность добиваться результата. Мотивация – это то, что движет кандидатом, чем он руководствуется в жизни и какие мотивы побуждают его двигаться к цели. Знания – это уровень компетентности кандидата. Но в данной статье мне бы хотелось чуть подробнее остановиться на другом пункте технологии – личностных качествах кандидата. Можете ли вы на первой встрече безошибочно определить характер человека? Едва ли, если только не умеете читать мысли или не обладаете способностью читать по лицам подобно герою сериала «Обмани меня» доктору Лайтману. Если нет, то при найме будет очень полезен тест «ПЕРФОРМИИ» на личностные качества (Exec-U-Test). Тест состоит из двухсот вопросов и позволяет с достаточно высокой точностью определить, какой перед вами человек, чего от него можно ожидать и какую работу лучше всего стоит ему поручить. После оценки теста вы будете иметь практически всю информацию о кандидате, которую вам необходимо знать при найме. При этом необходимо помнить, что сами по себе личностные качества не играют решающей роли при приеме кандидата на работу. Гораздо важнее здесь продуктивность, и именно на нее нужно обращать внимание в первую очередь. Разумеется, ПЕРФОРМИЯ применяет свою технологию и при найме собственных работников. Реальные отзывы о ПЕРФОРМИИ ее сотрудников вы можете увидеть на официальном видеоканале «ПЕРФОРМИИ» на сайте YouTube.com по запросу ПЕРФОРМИЯ – отзывы сотрудников». Судя по отзывам о «ПЕРФОРМИИ» ее клиентов, технология действительно работает. В частности, учредитель компании «Инсайт-Альянс» Евгений Александрович Фролов оставил очень подробный отзыв о ПЕРФОРМИИ , в котором описал свои впечатления и конкретные результаты от сотрудничества:«Моя компания уже более пяти лет на рынке информационных технологий, и самым сложным в управлении компанией являлись и являются программисты, мне постоянно необходимо было улаживать ситуации, создаваемые «техническими гениями». И так как программисты это особенный народ, я был уверен, что с этим сложно что-то сделать и к этому, видимо, надо как-то приспособиться.Мне порекомендовали бесплатно пройти тестирование у консультанта «ПЕРФОРМИИ». Когда мне рассказали обо мне самом по результатам моего теста, я очень сильно был впечатлен тем, как могли, глядя на какой-то график, сказать обо мне то, что я сам в себе не совсем допонимал, но чувствовал, что это сильно мне мешает. После этого я решил пройти семинар «ПЕРФОРМИИ».При прохождении семинара каждый день у меня было большое количество потрясающих осознаний. Уже к концу семинара у меня было сильное несогласие с тем, как мои сотрудники относятся к своим обязанностям. И самое важное – я увидел большую ошибку в том, как я относился к своей компании в целом и к каждому из сотрудников в частности. После семинара я ввел ряд изменений во взаимоотношения с компанией, значительно поднял ответственность сотрудников. Я протестировал текущих сотрудников и в течение нескольких месяцев расстался примерно с половиной из них. В течение следующих нескольких месяцев я и мой исполнительный директор (которого я также затем отправил на обучение в «ПЕРФОРМИЮ») наняли сотрудников, которые по-настоящему стали членами команды, после чего компания начала набирать обороты. Ключевым в успешном найме для меня была правильная точка зрения и уникальная технология «ПЕРФОРМИИ».Прошел год с момента прохождения мной семинара «ПЕРФОРМИИ», в течение этого времени количество сотрудников в моей компании выросло в 3 раза, а доход – в 5 раз! Компания на текущий момент полностью платежеспособна и имеет резервы. Я получаю удовольствие от управления компанией. Компания очень динамично развивается, и я вижу отличные перспективы!Я очень благодарен компании «ПЕРФОРМИЯ» за осознания, полученные на семинаре, за уникальную технологию. После работы с «ПЕРФОРМИЕЙ» складывается впечатление, что консультанты и любой из сотрудников «ПЕРФОРМИИ» просто идеальные, всегда помогают и очень внимательно относятся ко всем вопросам, которые мы задаем! Я не встречал более точного в применении и невероятно полезного инструмента для бизнеса, а также такой мощной команды, как «ПЕРФОРМИЯ» !»Другие отзывы о ПЕРФОРМИИ ее клиентов находятся на официальном сайте компании performia-cis.ru в разделе ПЕРФОРМИЯ отзывы». Помимо оказания консультационных услуг с 2015 года ПЕРФОРМИЯ проводит круглые столы с владельцами и руководителями различных компаний. На круглых столах ПЕРФОРМИИ эксперты-практики из различных сфер бизнеса делятся эффективными инструментами решения тех или иных проблем в области управления персоналом. Подробную информацию об одном из таких мероприятий, темой которого было повышение вовлеченности персонала, вы можете получить в статье: «ПЕРФОРМИЯ» – отзывы экспертов о круглом столе».
