Юрий Амерев: От ближайшего окружения губернатора многое зависит

С чем это может быть связано и долго ли еще приграничная область будет оставаться в таком положении? За комментариями журналисты Infox обратились к председателю Курской областной Думы Юрию Амереву.

Хороший руководитель - штучный товар

"Во-первых, законодатели, то есть мы, дали такое право губернатору. В новом Уставе Курской области, который был принят недавно, нет конкретной привязки по срокам формирования правительства. В этом есть рациональное зерно - у руководителя есть время, чтобы он спокойно мог подбирать себе соратников, с которыми будет дальше работать. Это объективные причины.

Что касается субъективных - сейчас есть сложности с подбором кадров. Целый ряд руководителей, которые занимали ключевые посты, в том числе в администрации Курской области, ушли с работы, сейчас стоит задача сформировать новое правительство.

Учитывая кадровую политику последних десятилетий, очень тяжело подобрать людей, которые действительно и могли бы, и были способны, и хотели бы искренне работать на территорию.

При этом, когда я говорю о кадровом голоде, я не имею в виду количество претендентов. Сейчас столько различных школ, учреждений, ведомств, которые готовят руководителей.

Руководителя подготовить нельзя. Его нельзя научить. Его надо вырастить и отследить. Это штучный товар. А руководитель регионального и федерального масштабов - это суперштучный товар. Он должен для этого подходить в том числе и по своим морально-деловым качествам, и по человеческим. В этом основная сложность.

Дело не в том, что не хватает образования, или мало желающих - кабинеты руководителей завалены резюме желающих работать в госорганах. Но трудно найти людей, которые способны это делать.

И к сожалению, оценить человека, который имеет несколько высших образований, но не имеет практического опыта руководства, невозможно.

Поэтому говорить о том, насколько удалось профессионально и правильно сформировать правительство на следующий же день после того, как это произойдет, я не могу. Я об этом готов говорить через год, а лучше через два", - подчеркнул Юрий Амерев.

Могло быть и лучше

Что касается прежнего правительства при экс-губернаторе Романе Старовойте, то, по мнению председателя Курской облдумы, как говорится, могло быть и лучше.

"Ставить оценки, по-моему, некорректно. Могло быть и лучше правительство, целый ряд руководителей, которые ушли, и, по-моему, никто не пожалел, что они ушли. Далеко не все люди соответствовали тем должностям, которые они занимали.

О работе руководителя нужно судить не по социальным сетям, не по выступлениям, не по тому, как это преподносится, а по делам. Люди должны видеть работу", - убежден Юрий Амерев.

Пятилетний срок работы для губернатора парламентарий считает недостаточным. По его словам, он не хотел бы, чтобы в Курской области, как в некоторых других регионах, руководство сменялось каждые четыре-пять лет.

"Это всегда потрясение для региона, для администрации, для правительства, для территории. И это не есть хорошо даже на уровне муниципалитетов.

Что значит меняется губернатор? Меняется коллектив, меняются должности. А оценить руководителя через один-два года практически невозможно. Только то, в каком направлении двигается команда. И принять решение, должен ли губернатор остаться еще на срок или пора с ним прощаться.

А что касается методов работы, существует только два направления - разделяй и властвуй, и объединяй и направляй. Первое - это для слабых, неудачных. Тот руководитель, который идет по этому пути, всегда в конце концов терпит крах. Правильный принцип - объединяй и направляй.

Не стоит судить по соцсетям

Задача топ-менеджеров - заниматься кадрами, ближайшим своим окружением, от этого очень многое зависит.

"Должны быть люди со стратегическим мышлением, способные не только выполнять задания и установки руководителя, но и отстаивать свою точку зрения, организовать, повести за собой, тем самым формируя работу команды, направление, в котором пойдет область", - подчеркнул Юрий Амерев.

Чтобы найти хорошего кандидата на ту или иную должность, учитывать нужно все. И опыт работы, и вектор мысли, и способы мышления, и способы достижения целей, предложения, смелость. А далее остается наблюдать и анализировать в течение того времени, в котором руководитель себя проявит.

"Бывает, и через две недели становится ясно - нет, не годен. В кадрах нельзя не ошибаться, не бывает так, что пришла команда и проработала пятнадцать лет без всякой смены", - отметил председатель Курской областной Думы.

Оценивать качество работы по социальным сетям не стоит вовсе, как это иногда делается.

"Я считаю, это мое субъективное мнение, что руководители высшего звена, первые лица - не должны открывать личные страницы в социальных сетях. Для этого у каждого из нас есть специально подготовленные люди, целые структуры, которые называются пресс-центрами, пресс-службами. Они профессионалы.

Лично мне соцсети не нужны. Я готов общаться на любую тему без подготовки, без помощников.

Если человек по моей оценке, по анамнезу, который я собрал, подходит на эту должность, то мне все равно, владеет ли он социальными сетями или нет. Я видел успешных талантливых руководителей, которые пользуются кнопочными телефонами, и это ни на что в работе не влияет", - рассказал Юрий Амерев.

Необходимы изменения

Не могли не услышать мнение спикера регионального парламента на тему прорыва вражеских войск на территорию Курской области. Его ответ был краток: в свое время будет этому дана в том числе и правовая оценка. Председатель облдумы не считает, что обладает достаточной информацией, чтобы судить об эффективности действий в этой области, а также в области развития ОПК.

"Я всегда боюсь - до основания, а затем. До основания разрушить легко, и даже людям это часто нравится. Была революция 17 года, ее задумал определенный узкий круг людей - организаторов, исполнителей, заказчиков. В итоге борьба с каким-то классом, который якобы мешал, переросла в гражданскую войну, когда начали убивать равных себе, когда страна полностью разрушила свою экономику. До основания, а вот затем - это опасно. Как говорил неоднократно президент, изменения нужны, но без революций и потрясений.

Я за изменения, я вижу, что нужно многое менять, но аккуратно, грамотно, продуманно.

Ведь мы в 90-е чуть не скатились в гражданскую войну. Мне бы не хотелось, чтобы наша страна опять оказалась на таком же рубеже.

А что касается изменений, я за. И изменений в том числе во власти, в экономике, и сейчас мы это видим, в течение трех лет в связи с введением санкций в том числе. Как сказал председатель федерального правительства Михаил Мишустин, необходимо создать такую экономику, которая обеспечит суверенитет нашей страны, и экономический, и политический. И это очень важно.

Это небыстрый процесс, мы перестраиваем нашу экономику, на мой взгляд успешно. Есть провалы, но серьезных не допущено.

Я уверен, что нуждается и политическая система, и органы власти, и кадровая политика - в большой масштабной перестройке. Пришло время", - заключил Юрий Амерев.