Как Хубутия стал бенефициаром Гостинного двора

Общая площадь Гостиного двора – 82 тыс. кв. м, включая площадь внутреннего двора - более 15 тыс. кв. м. Для увеличения полезной площади в конце 90-х была проведена реконструкция здания: внутренний двор накрыли куполом, появилась мансарда, а южное крыло надстроили двумя этажами.

Гостиный двор накрыли "Шатром"

В 90-е гг. не последнюю роль в бизнес-успехах Хубутии сыграли тесные связи с тогдашним мэром Москвы Юрием Лужковым. Познакомились они, по некоторым данным, еще в середине 1990-х на открытии оружейного магазина "Кольчуга" в торговом центре "Охотный Ряд". Отношения градоначальника и бизнесмена, видимо, складывались неплохо. В 2005 г. Торговому дому "Шатер", помимо Гостиного двора, был передан в управление и выставочный зал "Манеж".

Конфликт с культурой

После ухода Лужкова с поста мэра в 2010 г. работать Хубутии стало не так комфортно. Вначале бизнесмену пришлось вернуть городу управление над "Манежом", а в 2014 г. Хубутия чуть не утратил контроль над Гостиным двором, вступив в конфликт с теперь уже бывшим главой Департамента культуры Сергеем Капковым.

Сразу после назначения в 2011 г. на должность столичного руководителя Департамента культуры Капков взялся за наведение порядка на подведомственных объектах. Вначале в его поле зрения попал Манеж. Москва учреждает государственное бюджетное учреждение "Манеж", в управление которому и передается выставочный центр. Дальше – больше. Летом 2014 г. Капков инициировал инвентаризацию площадей Гостиного двора, а город выставил на аукцион свою долю (49%) в операторе Гостиного двора – ООО "Ильинское подворье". Вторая доля в компании – 51% – и так принадлежала Хубутии и подконтрольному ему ТД "Шатер". Хубутия не раз говорил о желании продать собственную долю в "Ильинском подворье", объясняя это несогласием с планами московских властей по развитию торгово-выставочного центра.

Конфликт был связан с желанием города передать Гостиный двор как памятник архитектуры в управление городского Департамента культуры. Хубутия настаивал на том, чтобы управление комплексом оставалось у "Шатра". "Повторяется та же история, что и с Манежем. В свое время мы вместе с городом восстанавливали Манеж. Туда только наших частных инвестиций вложено порядка $5 миллионов. Город нам эти деньги не то что не вернул, он некрасиво попросил нас покинуть Манеж", – говорил Хубутия в интервью РБК Daily.

Однако в октябре 2014 г/ ситуация резко меняется. Победителем аукциона по продаже 49% Гостиного двора становится некое ОАО "Премьер Инвест". Позже Хубутия рассказал в интервью РБК, что "Премьер Инвест" аффилирован с ООО "Торговый дом "Шатер". Таким образом, бизнесмену удалось консолидировать под своим управлением весь пакет управляющей Гостиным двором компании.

Примечательно, что "Премьер Инвест" заплатило за долю в Гостином дворе всего 618,5 млн руб. – это на 50% ниже цены первоначального предложения. Для сравнения, в 2011-м Москва планировала продать акции "Ильинского подворья", исходя из оценки всей компании в 4,5 млрд руб., или 1,9 тыс. долл. за 1 кв. м.

А еще спустя полгода то же ОАО "Премьер Инвест" приобретает 100% акций АО "Гостиный двор" – компании, которая занималась реконструкцией Гостиного двора. Сумма сделки составила 113 млн рублей. Вскоре – в марте 2015 г. – Сергей Капков уходит в отставку с должности главы Департамента культуры.

Незаменимый "Мастер"

"Ильинскому подворью" принадлежало и до сих пор принадлежит 15,5 тыс. кв. м. Самым крупным владельцем территории Гостиного двора остается город в лице ГБУК "МВО Манеж" – более 59 тыс. кв. метров. Для содержания такого крупного объекта, как Гостиный двор, "Манеж" ежегодно проводит конкурсы на оказание различных услуг. Начиная с 2014 г. бессменным победителем практически всех конкурсов на покупку услуг по поддержанию работоспособности систем здания из года в год становится ООО "ГД Мастер", принадлежащее структурам все того же Михаила Хубутии. За период с 2014-го по 2018 г. компания принимала участие в 37 торгах, из которых выиграла 33.

Так, осенью 2014 г. компания победила в трех аукционах на сумму около 2 млн рублей. В следующие годы стоимость контрактов растет в геометрической прогрессии. К примеру, если в 2014 г. месяц работ по системам электроснабжения стоил 161 тыс. руб., то в 2015 г. – почти 1,2 млн рублей.

Контракты на обслуживание вентиляции, кондиционирования, сантехники и систем автоматизации в 2014 г. обходились в 255 тыс. руб. в месяц, а уже в 2015 г. неожиданно подорожали в десять раз – до 2,9 млн рублей.

Почему же "Манеж", представлявший интересы города во времена Капкова, вдруг начал отдавать лакомые контракты исключительно структуре Хубутии? В списке аффилированных с "Ильинским подворьем" лиц до его приватизации структурами грузинского бизнесмена имелся некий Березин Андрей Юрьевич, член совета директоров компании. Человек с полностью совпадающим именем, фамилией и отчеством с 2004 г. трудится в Департаменте городского имущества (ДГИ) Москвы. В 2016 г. Березин был назначен на должность заместителя руководителя департамента. Но любопытно другое. По состоянию на июль 2014 г. в списке участников "ГД Мастер", помимо Михаила Хубутии и Рафика Етумяна, значится некая Березина Надежда Владимировна с долей 10%.

Странный суд

В этом контексте интересна и другая история, которая помогает связать вместе и "ГД Мастер", и Департамент городского имущества (ДГИ), и Гостиный двор. В апреле 2014 г. структура Хубутии обратилась в суд с иском к ДГИ, намереваясь оспорить отказ в праве выкупа помещений – 200 кв. м, арендуемых "ГД Мастер" в Гостином дворе.

В ходе процесса представители Департамента пояснили, что договор структура Хубутии заключала не с ДГИ, а с ОАО "Гостиный двор" – управляющей организацией здания. А раз так, то и льготный выкуп для "ГД Мастер" не предусмотрен.

Суд первой инстанции встал на сторону ответчика, но уже в октябре 2014 г. кассационная инстанция прошлые судебные решения отменила и отправила их на повторное рассмотрение. Основанием послужил тот факт, что ДГИ не предоставил необходимых документов: на право собственности на спорные помещения, подтверждающие статус объекта.

В марте 2015 г. суд первой инстанции рассмотрел дело повторно и полностью поддержал позицию "ГД Мастер". А в октябре на сторону истца встала кассация. Основание то же – суд указал на отсутствие необходимых документов от департамента. Кажется как минимум странным тот факт, что за полтора года судебных тяжб департамент так и не сумел найти документы, подтверждающие право собственности на спорный объект. В итоге Хубутия получает право льготного выкупа 200 кв. м недвижимости в Гостином дворе.

ООО "ГД Мастер" продолжает получать контракты на проведение работ по эксплуатации Гостиного двора и по сей день. По итогам 2017 г. структурам Михаила Хубутии было выделено на эти цели 55 млн руб., в 2018 г. ожидается реализация еще четырех контрактов на 42 млн рублей. В целом за 2015 – 2018 гг. содержание здания принесло бизнесмену грузинского происхождения более 220 млн рублей. Если же взять за основание цены 2014 г. по этим же лотам, то как минимум 170 млн руб. было выплачено сверху. Такими темпами лет через десять лет Михаил Хубутия полностью окупит свои затраты на покупку у города доставшихся ему с дисконтом в 600 млн руб. акций "Ильинского подворья". 

Остается гадать, сколько структурам Хубутии удалось заработать на Гостином дворе за весь период управления этим объектом. Именно в этом здании находится флагманский магазин принадлежащей бизнесмену сети магазинов "Кольчуга". Именно в Гостином дворе располагается одноименный ресторан "Кольчуга". На одной только аренде расположенных возле Кремля 15,5 тыс. кв. м можно заработать целое состояние. Остается открытым лишь один вопрос – а получилось бы у Михаила Хубутии и его партнеров остаться полноправными владельцами Гостиного двора, если бы не его тесные связи со столичными властями и с экс-мэром Юрием Лужковым, в частности. Ответ на него мы уже вряд ли получим.