Вебинар будет полезен генеральным директорам, руководителям подразделений, менеджерам проектов – всем, кто планирует и внедряет изменения. Рассматривается малоизвестная российским специалистам модель управления изменениями, предложенная американскими исследователями братьями Чипом и Дэном Хиз (Chip Heath and Dan Heath), которые описывают процесс перемен в терминах "погонщика", "слона" и "дороги".
Вебинар
«Бизнес-час на «Инфоксе»
Совместный проект интернет-издания «Инфокс» и компании INTOP
Четверг с 11.00 до 12.00
2 июня 2011 года
Программа
«Люди хотят все изменить и одновременно хотят, чтобы все оставалось как прежде». Пауло Коэльо
1. Почему нам так трудно меняться самим и менять окружающий нас мир? Стремление к изменениям против стремления к стабильности.
2. Модель изменений братьев Хиз. Как помочь «погонщику»? Чем мотивировать «слона»? Как сделать дорогу более гладкой?
3. Перемены только начинаются. Из чего состоят изменения, процесс и результат изменений.
Примеры применения модели из бизнес-практики американских и российских компаний. Ответы на ваши вопросы в режиме on-line.
В результате участники познакомятся с моделью братьев Хиз, увидят возможности ее применения для решения практических вопросов управления изменениями, касающихся изменения организационной структуры, системы мотивации, бизнес-процессов и др.
Александр Абашкин, бизнес-консультант, директор отделения Стэнфордского университета в Москве.
Бизнес-консультант, с 1993 года -- руководитель проекта, в рамках которого в России обучаются студенты одного из лучших американских университетов.
В последние годы работает также со студентами Гарварда, Уортонской бизнес-школы, Технологического института Джорджии.
Проводит тренинги по стратегическому командообразованию, мотивации персонала, навыкам принятия решений, деловым коммуникациям.
Проводит открытые и корпоративные программы в компании INTOP.
Стоимость записи вебинара -- 150 рублей.
