Олег Шварцман создает банковский холдинг

Предприниматель Олег Шварцман, получивший широкую известность после публичных заявлений о влиянии администрации президента на бизнес, создает банковский холдинг. Глава «Финансгрупп» рассказал в интервью Infox.ru, что компания «стоит в сделках по приобретению ряда средних и малых банков». «У нас есть план создания банковской группы», -- пояснил Олег Шварцман.

В холдинг будут объединены региональные банки. Банковская группа будет специализироваться на розничных продуктах. Сеть банка охватит 20 регионов. По словам Олега Шварцмана, отделения и точки продаж будут в Южном, Северо-Западном, Центральном, Уральском и Приволжском федеральных округах.

Формирование холдинга завершится не позднее 2011 года. На его создание Олег Шварцман готов потратить до €50 млн.

Председатель совета директоров «Финансгрупп» Олег Шварцман сделал публичные заявления о связи бизнес-структур с администрацией президента и характере их взаимодействия осенью 2007 года, в это время шел процесс определения преемника Владимира Путина, занимавшего пост президента России. По словам Олега Шварцмана, после этого он не испытывал трудностей с правоохранительными органами, но материальные потери превысили 3 млрд руб. -- сорвался проект по созданию региональных венчурных компаний. Сейчас предприниматель продолжает реализацию различных инвестиционных проектов не только в России, но и в соседних республиках.

Денег, которые есть у Олега Шварцмана на создание холдинга, хватит на то, чтобы открыть офисы в 20 регионах, обеспечив их необходимым оборудованием и IT-инфраструктурой. «Но на какие средства он будет осуществлять непосредственно банковскую деятельность? Средств достаточно на офисы и соблюдение требований к капиталу, но как банк будет выдавать кредиты до тех пор, пока не сформирована база депозитов?» -- недоумевает партнер PriceWaterhouseCoopers, бизнес-консультант Сергей Костриков. По его словам, для этого должны быть дополнительные источники средств.

Директор Центра экономических исследований Сергей Моисеев не понимает, зачем Олегу Шварцману покупать много банков и создавать монопрофильный холдинг. «В России это недостаточно эффективно работает. Холдинги обычно делают многопрофильными. А чтобы развивать розничный бизнес, удобнее купить один банк и под него скупать местные точки продаж», -- считает эксперт.

По оценкам Сергея Моисеева, новый банк будет небольшим и войдет в третью сотню российских банков по размеру капитала. «Региональные офисы банка должны быть очень экономичными -- небольшое помещение, где сидят два банковских сотрудника и охранник», -- считает Сергей Моисеев.

С точки зрения состояния рынка перспективы у розничного банковского бизнеса есть, говорит Сергей Костриков. «Банковский сектор постепенно отходит от кризиса. Если есть понимание продукта, такой бизнес стоит развивать, так как в России проникновение банковских продуктов гораздо ниже, чем в Европе, -- есть куда расти. Сумасшедшего роста, как в 2005-2007 годах, уже не будет, но есть над чем работать», -- отметил Сергей Костриков.