Банки должны готовиться к новой волне кризиса, предупреждает председатель правления банка «Возрождение» Дмитрий Орлов. Его прогноз: с рынка уйдут 30% банков. Уровень просроченной задолженности растет, быстро продать заложенные активы несостоятельных должников очень трудно.
«Реальный и финансовый секторы как два брата, от этого не уйдешь. Нарастание проблем в экономике будет отражаться на финансовом секторе. Иллюзий по этому поводу питать не нужно», -- отметил председатель правления и совладелец банка «Возрождение» Дмитрий Орлов.
По данным Росстата за январь 2009 года, деятельность компаний в этом месяце была убыточной. Максимальные убытки несла обрабатывающая промышленность -- 189,3 млрд руб., оптовая и розничная торговля, ремонт автомобилей, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования -- 100,6 млрд руб.
20,9 тыс. организаций имели убыток на сумму 701,8 млрд руб. 32,9 тыс. организаций (в их число не входят сельскохозяйственные предприятия, субъекты малого предпринимательства, банки, страховые и бюджетные организации) получили в январе прибыль 517,5 млрд руб. Сальдированный финансовый результат российских компаний (прибыль минус убыток) составил 184,4 млрд руб. ($5,2 млрд). За тот же период прошлого года он составил 437,7 млрд руб. ($17,9 млрд).
Компании несут убытки и не могут обслуживать банковские кредиты. «Рост объема просроченной задолженности по корпоративным заемщикам может достичь критического уровня», -- предупреждает эксперт рейтингового агентства «Эксперт-РА» Ирина Велиева.
По данным ЦБ на 1 марта 2009 года, объем просроченной задолженности в целом по банковскому сектору составлял 554 млрд руб., из них 3,1% по кредитам нефинансовому сектору и 4,1% по кредитам физических лиц.
По словам Дмитрия Орлова, даже 10% просрочки -- некритичный уровень для российской банковской системы. «Массового падения банков не будет -- за 1,5 года уйдет максимум 30%. В основном это будут инвестиционные банки, которые жили на заемные средства и сами давали в долг», -- считает он.
Бороться с ростом просрочки можно путем грамотного управления залогами. «Хотя это не всегда ликвидный товар», -- предупреждает Дмитрий Орлов. В некоторых случаях залог может приносить прибыль -- например, если сдавать в аренду помещения, которыми владел должник.
Быстро продать залог не всегда выгодно, но всегда трудно. «У нас законодательная база слабая. Оформлять, регистрировать залоги сложно. Многое мешает оперативности в этом деле», -- сетует Дмитрий Орлов.
