Москва
22 декабря ‘24
Воскресенье

Лидеры легче рожают детей

Среди взрослых здоровых финнов чаще обзаводятся детьми те, кто еще подростком проявил лидерские качества. Причем лидер не обязательно страдал агрессивностью, рвением и сильным чувством ответственности.

Кто сильнее, того и дети

Связь между высоким социальным рангом и возможностью иметь потомство проявляется практически во всех популяциях животных, для которых характерна социальная иерархия, отметил автор работы доктор Маркус Йокела (Markus Jokela) из Университета Хельсинки (University of Helsinki). И хотя для человека решение родить ребенка обычно осознанное, а потому непростое, индивидуальные качества лидеров должны позволять им чаще заводить детей.

Чтобы подтвердить свою гипотезу, Йокела с 1980 года обследовал 1313 взрослых здоровых финнов. Каждый из испытуемых прошел стандартный тест по оценке личностных качеств в возрасте с 12 до 21 года. Лидерами доктор Йокела считал тех, кто соглашался с утверждениями: «Я всегда управляю чем-то» или «Мне нравится говорить людям, что они должны делать». В итоге исследователь обнаружил, что к 39 годам детей имели те, кого он признал лидером еще в юности. У мужчин-лидеров дети рождались на 11%, а у женщин -- на 19% чаще, чем у «ведомых». Причем взаимосвязи между плодовитостью и высоким уровнем образования или, например, более серьезными нормами брака у лидеров не оказалось.

Психология рождения

Согласно утверждениям Маркуса Йокелы, его данные составляют суть малоизученного доселе феномена -- психологии деторождения. Впрочем, до полного описания этой психологии еще очень далеко. Потому что взаимосвязь лидерство-плодовитость может проявляться в зависимости от общества по-разному, подытожил ученый. Например, там, где женщина вынуждена делать выбор между карьерой и семьей, яркие лидерские качества могут как раз снижать плодовитость, поскольку, сделав выбор в пользу карьеры, женщина, скорее всего, отодвинет роды на неопределенный срок.

«Видимо, -- заключил Йокела, -- финским женщинам с сильными лидерскими качествами пока удается убить двух зайцев».

Работа опубликована в февральском номере Journal of Personality.

Полная версия